新员工培训，是员工进入企业后事情的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘任的员工从社会人变化成为企业人的历程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的历程，那么新员工入职要培训什么呢？
1、先容企业的谋划汗青、宗旨、范围和成长远景，激励员工努力事情，为企业的繁荣作孝敬。
2、先容公司的规章制度和岗亭职责，使员工们在事情中自发地遵守公司的规章，统统事情按公司拟定出来的法则、尺度、法式、制度管理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、提升与调动、交通、变乱、申说等人事划定；福利方案、事情描述、职务申明、劳动前提、功课规范、绩效尺度、事情考评机制、劳动秩序等事情要求。
3、先容企业内部的组织布局、权利体系，各部分之间的办事协调收集及流程，有关部分的处置惩罚反馈机制。使新员工明确在企业中举行信息相同、提交发起的渠道、使新员工们相识和认识各个部分的职能，以便在此后事情中能精确地与各个有关部分举行接洽，并随时可以或许就事情中的问题提出发起或申说。
4、营业培训，使新员工认识并把握完成各自本职事情所需的首要技术和相干信息，从而迅速胜任事情。
5、先容企业的谋划规模、首要产物、市场定位、方针主顾、竞争情况等等，加强新员工的市场意识；
6、先容企业的宁静办法，让员工相识宁静事情包括哪些内容，若何做好宁静事情，若何发明和处置惩罚宁静事情中产生的一般问题，提高他们的宁静意识。
7、企业的文化、价值观和方针的转达。让新员工知道企业阻挡什么、勉励什么、寻求什么。
8、先容企业以员工举动和举止的规范。如关于职业道德、情况秩序、作息制度、开支划定、联系和办事用语、仪表仪容、精力面孔、言论、着装等的要求。
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