创业团队是为举行创业而形成的团体。它使各成员（包括创业搭档团队成员）结合起来，在举动上形成相互影响的交互感化、在生理上意识到其他成员的存在及相互彼此归属的感觉和事情精力。那么创业团队组成的要素有哪些？
1、创业方针(purpose)。创业团队有一个明确的方针，方针指导团队成员的思想和举动。没有方针，团队就没有存在的价值。
2、创业职员（people）。人是组成创业团队最焦点的气力，三个或者三个以上的人就可以组成团队。方针是通过职员详细实现的，以是职员的选择是创业团队中很是紧张的一个部门，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定打算，有人实行，有人组织协调，另有人监视团队事情的进展，评价团队终极的孝敬，差别的人通过度工来配合完成团队的方针，因此在职员选择方面要思量到职员的常识、能力和经验若何，技术是否互补。
3、创业团队的定位（place）。创业团队的定位包罗两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队终极应对谁卖力等；二是个别的定位，对团队成员举行明确分工，确定格子负担的责任。
4、权限（power）。在创业团队傍边，一是团队带领人的权利。团队带领人的权利巨细与创业团队的成长阶段相干。一般来说，在创业团队成长的初期，带领权相对比力集中，团队越成熟，带领者拥有的权力响应越小。二是团队权利。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？例如说财政决定权，人事决定权等。
5、创业打算（plan）。打算是对到达方针所做出的摆设，是将来动作的方案，可以把打算理解成方针实行的详细事情法式。打算只有在当真一步一步的落实下，才会贴近方针并终极实现方针。
以上的就是关于创业团队组成的要素有哪些的内容先容了。
