这个比较灵活，我这边给一个面试（笔试）样例，主要从技术+管理两个方面开展：
一、业务需求分析题（70分）
某公司对部门员工绩效考核，考核分定量和定性二类考核，每类有多个考核项目，每个考核项目有多个考核指标。
（一）、需求分析举例（20分）
1、模拟实际工作遇到案例分析（5分）。
2、考核项目模拟举例（5分）。
1、请分析业务，作业务流程图（5分）
2、请设计“绩效考核管理系统”数据库结构表（15分）
3、通过编码实现对部门员工考核评分基本功能。（伪代码或说明“评分算法”）（20分）
4、多年数据，如何提高查询效率。（10分）
3、 请设计高并发处理方案（10分）
4、 如何提高研发效率（8分）
上网找些招聘要求看看自己那不符合，一般做经理，技术的要求就不是重点了，重点在与业务的把控，人员的管理，进度的管理等等。当然技术也是不可或缺的，你需要指导下面的工程师开发，并且在他们遇到困难的时候提供解决方案
我也是刚通过面试，在一家IT公司实习，深有体会的，我认为面试过程 你要表现出一股自信，让面试官感觉你这人 肚子里是有东西的，还有你看面试题的时候 ，根据每道题，你要分成几个方面去回答，这样就会回答的比较全面，这在你平时看面试题也要养成这种习惯，一定要根据面试题结合到在项目中的应用
