波特五力模子是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年月初提出。他认为行业中存在着决定竞争范围和水平的五种气力，这五种气力综合起来影响着财产的吸引力以及现有企业的竞争战略决议。那么波特五力模子有哪五种？
五种1、五种气力别离为偕行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替换品的替换能力、供给商的讨价还价能力与购置者的议价能力。
2、竞争战略从必然意义上讲是源于企业对决定财产吸引力的竞争纪律的深刻理解。任何财产，无论是海内的或国际的，无论出产产物的或提供办事的，竞争纪律都将表现在这五种竞争的感化力上。因此，波特五力模子是企业拟定竞争战略时常常操纵的战略阐明东西。
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