首席财政官——CFO（ChiefFinancialOfficer）是企业治理布局成长到一个新阶段的一定产品。那么首席财政官的成长配景是什呢？
1、瞬息万变的市场情况下，在竞争日趋猛烈，企业向现代化和集团化转型的历程中，企业家在越发深入的思索：若何最大化的操纵企业的资源、信息和财政管控手段，使股东价值可以连续增加，组织能力可以或许不停优化，企业风险治理可以或许切合需求，使企业成长立于不败之地。
2、全部的这统统决定了在当前情况下财政办理系统的变化迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财政办理相干，财政办理已经成为企业谋划办理的焦点。要成立适合企业成长的贸易模式，财政办理系统的构建和变化至关紧张。企业家向财政总监追求帮忙的同时，对财政总监的能力也提出了更高的要求。作为财政总监的您，是否在和企业家举行同样的思索呢？
3、财政总监研修班在现代贸易情况和现代企业治理系统下，全方位切磋财政总监的职责和定位，构建顺应企业贸易模式的财政办理系统，精密联合公司战略规划，深入联合企业贸易运营模式，分析了在新情况下，财政若何由简朴的“报数者”变化成为“谋划的阐明者”和“将来的预告者”，由被动的“理财管家”变化成为“战略的办理者”和“将来的规划者”；也分析了在这一变化的历程中，财政总监的任务和职能又应若何构建和实现。
关于首席财政官的成长配景是什么的相干内容就先容到这里了。
